Haupt­pro­gramm

Monat­lich

Fuehrungskraefte Entwicklung HumanDevelopmentkolleg Pikto Haupt 1 Human Development kolleg

Per­sön­lich­keits­ent­wick­lungs­pro­gramm

Es geht um Sie und Ihre Lebens­freu­de!

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Das Human Deve­lo­p­ment kol­leg ist eine fort­lau­fen­de Rei­he, in der sich Men­schen und ange­hen­de Füh­rung­kräf­te wei­ter­bil­den.

Das Kon­zept des Haupt­pro­gramms

Das Haupt­pro­gramm besteht aus 12 Ter­mi­nen, die jeweils nach­mit­tags statt­fin­den.
Die Teil­neh­men­den aus unter­schied­li­chen Lebens­si­tua­tio­nen und Unter­neh­men tref­fen sich ein­mal im Monat im Hotel Jagd­schloss Kra­nich­stein.

Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung hin zu mehr Lebens­freu­de & inne­rem Frie­den

Persönlichkeitsentwicklung hin zu mehr Lebensfreude & innerem Frieden


Das Pro­gramm ist rol­lie­rend. Neue Teil­neh­men­de kön­nen sofort ein­stei­gen und pro­fi­tie­ren sofort von der jewei­li­gen Semi­nar-Grup­pe!


KERN DER FÜHRUNG 800 × 325 Human Development kolleg

Nach­hol-Opti­on:
Über die Lauf­zeit hat die teil­neh­men­de Per­son die Mög­lich­keit zwei Trai­nings zu ver­schie­ben und die­se im Fol­ge­jahr nach­zu­ho­len.
Außer­dem gibt es die Plus-Opti­on die dann noch wei­te­re Anpas­sun­gen ermög­licht. Mehr dazu im Gespräch — zur Kon­takt­sei­te .


Beschrei­bung des Jah­res­pro­gramms

Monat­li­che Ter­mi­ne

Teil­neh­men­de erle­ben im Haupt­pro­gramm eine ein­zig­ar­ti­ge Kom­bi­na­ti­on von fort­lau­fen­den Ter­mi­nen. Zwölf Nach­mit­ta­ge mit Theo­rie, Bei­spie­len und Pra­xis­an­wen­dung in der Fol­ge.

Sonne Wachstum Hoffnung Canva Human Development kolleg
  • Offe­ner Aus­tausch für Ihr Wachs­tum
  • Moti­vie­ren­de Umge­bung
  • Rele­van­te bewe­gen­de The­men
  • Pra­xis­nah und Lebens­be­ja­hend

Details des lau­fen­den Pro­gramms

Führungskräfte Entwicklung am HumanDevelopmentkolleg Ablauf des Trainingstags

Ver­pfle­gung inklu­si­ve

Für das leib­li­che Wohl ist durch Snacks bei Ankunft und eine Kaf­fee­pau­sen gesorgt.

Pause Verpflegung Buffet Fuehrungskraeftetrainngs Canva Human Development kolleg

Aktu­el­le Ter­mi­ne

Uebersicht Themen Monate Hauptprogramm Nov 1 Human Development kolleg

Die Wir­kung

Es gibt aktu­ell kein ver­gleich­ba­res Ange­bot im Rhein-Main-Gebiet und das in einer unschlag­bar inspi­rie­ren­den Umge­bung und Atmo­sphä­re, dem Hotel Jagd­schloss Kra­nich­stein. Dem Hei­mat­stand­ort des Knig­ge­kol­legs.

Die Teil­neh­men­den erwei­tern struk­tu­riert ihren Hori­zont im Aus­tausch mit Teil­neh­mern und Teil­neh­me­rin­nen aus unter­schied­lichs­ten Bran­chen.
Auch der dop­pel­te Grup­pen-Effekt sorgt für eine dau­ern­den For­ten­wick­lung. In der Prä­senz­grup­pe, aber auch in der Online-Grup­pe dem “Deve­lo­p­ment Space”.
Ein moti­vie­ren­des und rol­lie­ren­des Ent­wick­lungs­pro­gramm, das den monat­li­chen Ein­stieg mög­lich macht.


Vor­teil

Inten­si­ve Klein­grup­pen

HumanDevelopmentkolleg Gruppentraining NewWork

Semi­nar Grup­pe

Mit­ein­an­der in Prä­senz

Die Trai­nings fin­den in einem beson­ders för­der­li­chem Ambi­en­te statt. Ide­al für klei­ne Grup­pen sind die Räum­lich­kei­ten im Hotel Jagd­schloss Kra­nich­stein.
Die Trai­nings­rei­he fin­det mit 12 sich ergän­zen­den Ter­mi­nen statt. Die Teil­neh­men­den erle­ben inter­ak­ti­ve Grup­pen­trai­nings in Klein­grup­pen.

MASTERCLASS

Schnup­per Ange­bot

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Sie zah­len zunächst nur die­sen Ter­min und erhal­ten 10% auf den Ter­min.

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Das Sys­tem — der Semi­nar Rei­he

Durch die wie­der­keh­ren­den Ter­mi­ne ist die­se Art des Coa­chings in der Lage, die teil­neh­men­den Men­schen wei­ter­zu­ent­wi­ckeln.
Die ver­schie­de­nen Trai­ner und die Grup­pen mit Teil­neh­mern und Teil­neh­me­rin­nen aus allen Bran­chen machen den Unter­schied.
Die Mischung aus Wis­sens­ver­mitt­lung und Ver­hal­tens­trai­ning bringt Sie als Men­schen wei­ter.

Referenten HumanDevelopmentkolleg

Per­so­nal­ent­wick­lung

Semi­na­re für Füh­rungs­kräf­te sind eine wich­ti­ge Stär­kung des Unter­neh­mens. Gera­de das monat­li­che Trai­ning im Abgleich mit ande­ren teil­neh­men­den Per­so­nen moti­viert. Die bewuß­te Durch­füh­rung der wie­der­keh­ren­den Trai­nings an einem ganz beson­de­ren Ort, wie dem Hotel Jagd­schloss Kra­nich­stein, stellt eine zusätz­li­che intrin­si­sche Moti­va­ti­on da.

Zur Aktua­li­tät:
Ob es um die Her­aus­for­de­run­gen der neu­en Arbeits­welt mit Home Office und offe­nen Büro­kon­zep­ten geht. Oder um agi­le Abläu­fe und Arbeits­grup­pen.
Allein die­se Ver­än­de­run­gen erfor­dern neue Füh­rungs­kräf­te Ent­wick­lungs­pro­gram­me oder den akti­ven Aus­tausch wie in die­sem Pro­gramm.
Der Mas­ter­Mind-Grup­pen­ef­fekt run­det den Erfah­rungs­aus­tausch ab. Lea­der­ship Trai­ning am Puls der Zeit.

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Ent­wick­lungs­pro­gramm

Lebens­the­men

Trai­nings­in­hal­te — The­men­be­rei­che

des Haupt­pro­gramms

1

Füh­rungs­per­sön­lich­keit

Ihre Füh­rungs­kräf­te ler­nen mehr über Füh­rungs­sti­le und arbei­ten an ihrem
Selbst- und Fremd­bild inklu­si­ve der Betrach­tung des eige­nen Life­styl­es und der Gesund­heit.

2

Befä­hi­gung zur Füh­rung

Hier­bei geht es um die Kern­auf­ga­ben Ihrer Füh­rungs­kräf­te — von der Moti­va­ti­on bis zur Mode­ra­ti­on sowie
Empower­ment der Mit­ar­bei­ten­den.

3

Per­so­nal­ent­wick­lung
Dele­ga­ti­on

Ihre Teil­neh­me­rin­nen und Teil­neh­mer erar­bei­ten, war­um Dele­ga­ti­on so wich­tig für ihren Erfolg und den Erfolg des Teams ist. Gleich­zei­tig wird so die Per­so­nal­ent­wick­lung geför­dert.

4

Soul4Business | Lea­der­ship im neu­en Bewusst­sein

„Füh­rung durch die Kraft der inne­ren Weis­heit,
Erfolg durch har­mo­ni­sier­te Ener­gie von Kör­per, Geist und See­le“

5

Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung

Füh­rungs­kräf­te ler­nen hier, sich selbst zu ent­wi­ckeln und das geführ­te Team. Glau­bens­sät­ze und das Mind­set wer­den the­ma­ti­siert.

6

Beson­de­re kul­tu­rel­le Her­aus­for­de­run­gen

Beson­ders kri­ti­sche Situa­tio­nen for­dern Füh­rungs­kräf­te und füh­ren in der Pra­xis zur Über­for­de­rung von Mit­ar­bei­ten­den und Füh­rungs­kräf­ten. Bei­spie­le und Übun­gen sind hier wich­ti­ge Hil­fen.

7

Mit­ar­bei­ten­den Enga­ge­ment

Die Füh­rungs­kraft als Schlüs­sel für das Enga­ge­ment und die Loya­li­tät der Mit­ar­bei­ten­den.

8

New­Work

Die ver­än­der­te Arbeits­welt stellt spe­zi­ell an die Füh­rungs­kräf­te neue Her­aus­for­de­run­gen — von agi­lem Arbei­ten bis zu hybri­den Teams.

Für Unter­neh­mens­be­ra­tung emp­feh­len wir den New​Work​Hub​.de

9

Lern­kul­tur

In die­ser Trai­nings­ein­heit geht es um die Erör­te­rung der Sicht auf die Feh­ler- und Leis­tungs­kul­tur der Füh­rungs­kraft
inklu­si­ve Acht­sam­keits­tech­ni­ken.

10

Kun­den­ori­en­tie­rung

Wie rich­te ich das Team, die Abtei­lung oder einen gan­zen Bereich auf Kun­den ori­en­tier­tes Han­del aus? Eine wert­vol­le Hal­tung für Unter­neh­men die über die Füh­rungs­kräf­te gene­riert wird.

11

Eige­ne Poten­tia­le
erken­nen

Wo lie­gen mei­ne Stär­ken als Mensch und Füh­rungs­kraft? Die Teil­neh­men­den erfah­ren mehr über sich und Ihre Per­sön­lich­keit und ler­nen das Wis­sen zu nut­zen.

12

Durch
Ver­än­de­run­gen füh­ren

Chan­ge & Trans­for­ma­ti­on
Was löst Ver­än­de­run­gen aus, was ver­hin­dert sie?
Erfah­ren Sie, wie Füh­rung in Zei­ten des Wan­dels gelingt und wor­auf es wirk­lich ankommt.