FÜHRUNGSKRÄFTE
ENTWICKLUNG
Monatliche Termine
12 Sessions im Jahr mit Reflektion.
MasterClass
Programm mit weiteren Experten.
MasterMind
Austausch mit Führungskräften verschiedener Branchen.
Gute Führungskräfte
sind das Rückgrat des Unternehmens
Was ist Führungskräfte Entwicklung?
Die Kunst, Methode und Menschlichkeit in einem individuellen Führungsstil zu vereinbaren.
Wir schlagen die Brücke zwischen dem, was erlernt werden kann und dem, was wir als Mensch mit individueller Persönlichkeit in die Waagschale legen.
Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Persönlichkeit auf Ihren Führungsstil zu übertragen damit Sie Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen besser verstehen und entsprechend Ihrer Persönlichkeit führen lernen. Unsere Kurse bauen deshalb auf vier Säulen auf:
- Persönlichkeitsentwicklung
- Haltung
- Werte
- Charakterformung
„Mitarbeitende kündigen ursächlich bei ihren Führungskräften
und nicht bei den Unternehmen“
Zitat aus der Gallup Studie
Über das Kolleg
Erfolgreich Führen bedeutet seinem Gegenüber wertschätzend, empathisch und aufmerksam zu begegnen. Wurden Führungskräfte früher nach ihrer Leistung, ihrem Umsatz und ihren Erfolgen beurteilt, zählt heute vor allem ein empathischer Führungsstil. Empathie im Zusammenhang mit Führung bedeutet sowohl in alltäglichen als auch in schwierigen Arbeitssituationen wertschätzend mit seinen Mitarbeitern umzugehen. Sie beschreibt eine eher menschen- als leistungsbezogene Philosophie der Führung.
Mit dem Human Development kolleg zeigen wir auf, warum ein menschlicher Führungsstil heute das Rückgrat eines erfolgreichen Unternehmens ist, was sich dahinter verbirgt und wie Sie oder Ihre Führungskräfte Ihren ganz persönlichen und wertschätzenden Führungsstil erlernen können. In neun unterschiedlichen Arbeitsblöcken lernen Sie nicht nur Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln, sondern können im Austausch mit Kolleg*innen anderer Unternehmen, Gastrednern und erfolgreichen Führungspersönlichkeiten Ihre erlernten Skills sowie Ihr Mindset kontinuierlich weiterentwickeln.
Der Nutzen
Für Unternehmen und Teilnehmende
Geeignet für
die Teilnahme in unserem Programm sind
Die Lokation
Darmstadt
im Rhein-Main-Gebiet
Führungsthemen
Top Trainingsinhalte – Themenbereiche
Führungspersönlichkeit
Ihre Führungskräfte lernen mehr über Führungstile und arbeiten an ihrem Selbst- und Fremdbild. Inklusive der Betrachtung des eigenen Lifestyle und der Gesundheit.
Befähigung zur Führung
Hierbei geht es um die Kernaufgaben Ihrer Führungskräfte. Von der Motivation bis zur Moderation.
Empowerment der Mitarbeitenden.
Personalentwicklung – Delegation
Ihre Teilnehmerinnen und Teilnehmer erarbeiten, warum Delegation so wichtig für ihren Erfolg und den Erfolg des Teams ist. Gleichzeitig wird so die Personalentwicklung gefördert.
Gesprächsführung
Von Mitarbeitergesprächen über Meeting-Effizenz zu kundenorientierter Sprache. Gesprächsführungsqualität ist ein wichtige Eigenschaft in der Praxis.
Persönlichkeitsentwicklung
Bei sich selbst und im geführten Team. Glaubensätze und das Mindset werden thematisiert.
Besondere kulturelle Herausforderungen
Speziell kritische Situationen fordern Führungskräfte und führen in der Praxis zur Überforderung von Mitarbeitenden und Führungskräften. Beispiele und Übungen sind hier wichtige Hilfen.
Personalgewinnung
Die Gewinnung von neuen Mitarbeitenden beschränkt sich in der Bedeutung längst nicht mehr nur auf die „Young Talents“.
Der veränderte Arbeitsmarkt fordert geschicktes Handeln.
NewWork
Die veränderte Arbeitswelt stellt speziell an die Führungskräfte neue Herausforderungen. Von agilem Arbeiten bis zu
Home-Office Tagen .
Lernkultur
Erörterung der Sicht auf Fehler- und Leistungskultur der Führungskraft.
Inklusive Achtsamkeitstechniken und die Haltung dazu.
Programme
Sehen Sie nachstehend die beiden Arten von Programmen die einzeln buchbar sind: