FÜHRUNGSKRÄFTE
ENTWICKLUNG
Monatliche Termine
12 Sessions im Jahr mit Reflektion.
MasterClass
Programm mit weiteren Experten.
MasterMind
Austausch mit Führungskräften verschiedener Branchen.
Gute Führungskräfte
sind das Rückgrat des Unternehmens
“Mitarbeitende kündigen ursächlich bei ihren Führungskräften
und nicht bei den Unternehmen”
Zitat aus der Gallup Studie
Filmische Vorstellung
Erfolgreich Führen bedeutet seinem Gegenüber wertschätzend, empathisch und aufmerksam zu begegnen. Wurden Führungskräfte früher nach ihrer Leistung, ihrem Umsatz und ihren Erfolgen beurteilt, zählt heute vor allem ein empathischer Führungsstil.
Empathischer Führungsstil bedeutet sowohl in alltäglichen als auch in schwierigen Arbeitssituationen wertschätzend mit seinen Mitarbeitern umzugehen. Sie beschreibt eine eher menschen- als leistungsbezogene Philosophie der Führung.
Das bringt die Teilnahme Ihrem Unternehmen!
Wir bilden ihre angehende Führungskräfte aus und entwickeln ihre Führungskräfte weiter, sodass man Ihnen gerne folgt, weil sie durch Inspiration führen!
Wie sagte einst Marc Aurel so treffend:
“In Dir muß brennen, was du in Anderen entzünden willst!“
In dieser Weise brennen und mit Begeisterung führen, schließt “Burnout“ aus und erhält alle Beteiligten in positiver Energie.
Der Nutzen
Für Unternehmen und Teilnehmende
Geeignet für
die Teilnahme in unserem Programm sind
Auch in Ihrer Region
Ihr Unternehmen ist nicht im Rhein-Main-Gebiet und Sie wollen Ihre Führungskräfte entwickeln?
Ab 6 Führungskräften führen wir das Hauptprogramm auch an Ihrem Standort aus.
Programme
Sehen Sie nachstehend die beiden Arten von Programmen die einzeln buchbar sind:
Buchungsoptionen: Beide Programme sind Einzel buchbar!
Führungsthemen
Top Trainingsinhalte — Themenbereiche
Des Hauptprogramms
Führungspersönlichkeit
Ihre Führungskräfte lernen mehr über Führungsstile und arbeiten an ihrem
Selbst- und Fremdbild inklusive der Betrachtung des eigenen Lifestyles und der Gesundheit.
Befähigung zur Führung
Hierbei geht es um die Kernaufgaben Ihrer Führungskräfte — von der Motivation bis zur Moderation sowie
Empowerment der Mitarbeitenden.
Personalentwicklung — Delegation
Ihre Teilnehmerinnen und Teilnehmer erarbeiten, warum Delegation so wichtig für ihren Erfolg und den Erfolg des Teams ist. Gleichzeitig wird so die Personalentwicklung gefördert.
Gesprächsführung
In dieser Session geht es von Mitarbeitergesprächen über die Effizenz in Meetings zu kundenorientierter Sprache. Gesprächsführungsqualität ist eine wichtige Eigenschaft in der Praxis.
Persönlichkeitsentwicklung
Führungskräfte lernen hier, sich selbst zu entwickeln und das geführte Team. Glaubenssätze und das Mindset werden thematisiert.
Besondere kulturelle Herausforderungen
Besonders kritische Situationen fordern Führungskräfte und führen in der Praxis zur Überforderung von Mitarbeitenden und Führungskräften. Beispiele und Übungen sind hier wichtige Hilfen.
Personalgewinnung
Teams zu bilden und die richtigen Charaktere zusammenzuführen ist eine Kunst.
Dabei ist die Persönlichkeit der Führungskraft von Bedeutung. In dieser Session wird dieses Thema vertieft.
NewWork
Die veränderte Arbeitswelt stellt speziell an die Führungskräfte neue Herausforderungen — von agilem Arbeiten bis zu hybriden Teams.
Für Unternehmensberatung empfehlen wir den NewWorkHub.de
Lernkultur
In dieser Trainingseinheit geht es um die Erörterung der Sicht auf die Fehler- und Leistungskultur der Führungskraft
inklusive Achtsamkeitstechniken.
Werte
Über das “Warum?”
Mit dem Human Development kolleg zeigen wir auf, warum ein menschlicher Führungsstil heute das Rückgrat eines erfolgreichen Unternehmens ist, was sich dahinter verbirgt und wie Sie oder Ihre Führungskräfte Ihren ganz persönlichen und wertschätzenden Führungsstil erlernen können.