FÜHRUNGSKRÄFTE
ENTWICKLUNG
Monatliche Termine
12 Sessions im Jahr mit Reflektion.
MasterClass
Programm mit weiteren Experten.
MasterMind
Austausch mit Führungskräften verschiedener Branchen.
Gute Führungskräfte
sind das Rückgrat des Unternehmens
“Mitarbeitende kündigen ursächlich bei ihren Führungskräften
und nicht bei den Unternehmen”
Zitat aus der Gallup Studie
Filmische Vorstellung
Erfolgreich Führen bedeutet seinem Gegenüber wertschätzend, empathisch und aufmerksam zu begegnen. Wurden Führungskräfte früher nach ihrer Leistung, ihrem Umsatz und ihren Erfolgen beurteilt, zählt heute vor allem ein empathischer Führungsstil.
Empathischer Führungsstil bedeutet sowohl in alltäglichen als auch in schwierigen Arbeitssituationen wertschätzend mit seinen Mitarbeitern umzugehen. Sie beschreibt eine eher menschen- als leistungsbezogene Philosophie der Führung.
Das bringt die Teilnahme Ihrem Unternehmen!
Wir bilden ihre angehende Führungskräfte aus und entwickeln ihre Führungskräfte weiter, sodass man Ihnen gerne folgt, weil sie durch Inspiration führen!
Wie sagte einst Marc Aurel so treffend:
“In Dir muß brennen, was du in Anderen entzünden willst!“
In dieser Weise brennen und mit Begeisterung führen, schließt “Burnout“ aus und erhält alle Beteiligten in positiver Energie.
Der Nutzen
Für Unternehmen und Teilnehmende
Geeignet für
die Teilnahme in unserem Programm sind
Die Lokation
Darmstadt
im Rhein-Main-Gebiet
Auch in Ihrer Region
Ihr Unternehmen ist nicht im Rhein-Main-Gebiet und Sie wollen Ihre Führungskräfte entwickeln?
Ab 6 Führungskräften führen wir das Hauptprogramm auch an Ihrem Standort aus.
Programme
Sehen Sie nachstehend die beiden Arten von Programmen die einzeln buchbar sind:
Buchungsoptionen: Beide Programme sind Einzel buchbar!
Führungsthemen
Top Trainingsinhalte — Themenbereiche
Des Hauptprogramms
Führungspersönlichkeit
Ihre Führungskräfte lernen mehr über Führungsstile und arbeiten an ihrem
Selbst- und Fremdbild inklusive der Betrachtung des eigenen Lifestyles und der Gesundheit.
Befähigung zur Führung
Hierbei geht es um die Kernaufgaben Ihrer Führungskräfte — von der Motivation bis zur Moderation sowie
Empowerment der Mitarbeitenden.
Personalentwicklung — Delegation
Ihre Teilnehmerinnen und Teilnehmer erarbeiten, warum Delegation so wichtig für ihren Erfolg und den Erfolg des Teams ist. Gleichzeitig wird so die Personalentwicklung gefördert.
Gesprächsführung
In dieser Session geht es von Mitarbeitergesprächen über die Effizenz in Meetings zu kundenorientierter Sprache. Gesprächsführungsqualität ist eine wichtige Eigenschaft in der Praxis.
Persönlichkeitsentwicklung
Führungskräfte lernen hier, sich selbst zu entwickeln und das geführte Team. Glaubenssätze und das Mindset werden thematisiert.
Besondere kulturelle Herausforderungen
Besonders kritische Situationen fordern Führungskräfte und führen in der Praxis zur Überforderung von Mitarbeitenden und Führungskräften. Beispiele und Übungen sind hier wichtige Hilfen.
Personalgewinnung
Teams zu bilden und die richtigen Charaktere zusammenzuführen ist eine Kunst.
Dabei ist die Persönlichkeit der Führungskraft von Bedeutung. In dieser Session wird dieses Thema vertieft.
NewWork
Die veränderte Arbeitswelt stellt speziell an die Führungskräfte neue Herausforderungen — von agilem Arbeiten bis zu hybriden Teams.
Für Unternehmensberatung empfehlen wir den NewWorkHub.de
Lernkultur
In dieser Trainingseinheit geht es um die Erörterung der Sicht auf die Fehler- und Leistungskultur der Führungskraft
inklusive Achtsamkeitstechniken.
Werte
Über das “Warum?”
Mit dem Human Development kolleg zeigen wir auf, warum ein menschlicher Führungsstil heute das Rückgrat eines erfolgreichen Unternehmens ist, was sich dahinter verbirgt und wie Sie oder Ihre Führungskräfte Ihren ganz persönlichen und wertschätzenden Führungsstil erlernen können.
Die Antwort auf diese Frage ist so vielfältig wie die Unternehmen selbst. Doch eines ist sicher: Führungskräfte stehen immer mehr im Fokus. Denn sie sind maßgeblich für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens verantwortlich. Deshalb ist es unverzichtbar, in die Entwicklung von Führungsqualitäten zu investieren.
Eine Möglichkeit, Führungskräfte gezielt zu fördern, ist die Führungskräfteentwicklung. Hierbei geht es darum, die Kompetenzen und Fähigkeiten von Führungskräften zu stärken, um so den Unternehmenserfolg zu steigern. Eine Executive-Ausbildung, wie sie zum Beispiel im Rahmen eines MBA-Programms angeboten WIRD, kann dabei helfen, das nötige Fachwissen zu erwerben.
Auch Coaching und Mentoring sind wichtige Instrumente, um Führungskräfte zu unterstützen. Beim Coaching steht die persönliche Weiterentwicklung im Vordergrund, während beim Mentoring eine erfahrene Führungskraft eine Nachwuchsführungskraft begleitet und fördert. Die Nachfolgeplanung für Führungskräfte spielt ebenfalls eine entscheidende Rolle, um den Erfolg eines Unternehmens langfristig zu sichern.
Führungskräfte-Training und ‑Weiterbildung sind weitere wichtige Bausteine für die Entwicklung von Führungsqualitäten. Hierbei geht es darum, die vorhandenen Kompetenzen zu erweitern und zu vertiefen. Führungscoaching und Führungstraining können dabei helfen, die Führungskompetenz und Führungsqualität zu steigern. Auch das Thema Führungsnachwuchs und Talentmanagement ist ein wichtiger Aspekt, um eine umfassende Personalentwicklung sicherzustellen.
Darüber hinaus spielen auch strategische Personalentwicklung und Change Management eine immer wichtigere Rolle. Nur wer seine Mitarbeiter gezielt fördert und auf Veränderungen vorbereitet, kann langfristig am Markt bestehen. Eine exzellente Führung ist dabei unverzichtbar.
Insgesamt lässt sich feststellen, dass die Entwicklung von Führungsqualitäten ein wichtiges Thema für Unternehmen ist. Wer hier investiert, legt den Grundstein für schnellen Erfolg.Antwort neu generieren
Entscheider, die sich mit der Entwicklung ihrer Führungskräfte im Unternehmen befassen interessieren sich derzeit für:
In der heutigen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen in die Entwicklung ihrer Führungskräfte investieren. Ein zielgerichteter Ansatz zur Führungskräfteentwicklung kann dazu beitragen, dass Unternehmen erfolgreich sind und ihre Ziele erreichen. Das Rhein-Main-Gebiet ist dabei keine Ausnahme und Unternehmen in Frankfurt, Wiesbaden, Mainz, Darmstadt, Offenbach, Hanau, Bad Homburg, Rüsselsheim, Eschborn und Umgebung suchen nach Möglichkeiten, ihre Führungskräfte zu entwickeln und zu fördern.
Führungskräfteentwicklung in Frankfurt, Wiesbaden und Mainz
In Frankfurt, Wiesbaden und Mainz haben Unternehmen erkannt, wie wichtig es ist, ihre Führungskräfte auf die Herausforderungen der Zukunft eingeladen. Eine gezielte Führungsentwicklung kann dazu beitragen, dass Führungskräfte ihre Führungsqualitäten verbessern und ihre Kompetenzen weiterentwickeln. Unternehmen in der Region investieren daher in die Führungskräfteentwicklung, um sicherzustellen, dass ihre Führungskräfte auf dem neuesten Stand bleiben und ihre Führungskompetenz kontinuierlich verbessert.
Weiterbildung in Darmstadt
Darmstadt ist bekannt für seine exzellente Executive Education. Unternehmen in Darmstadt und Umgebung erkennen, dass eine gezielte Ausbildung von Führungskräften wesentlich ist, um zuverlässig zu bleiben und ihre Ziele zu erreichen. Executive Education ist ein wichtiger Bestandteil der Führungskräfteentwicklung und Unternehmen in Darmstadt investiere in dieses Thema, um sicherzustellen, dass ihre Führungskräfte auf dem neuesten Stand der Führungsentwicklung sind.
Coaching für Führungskräfte in Offenbach und Mentoring in Hanau
Offenbach und Hanau sind ebenfalls wichtige Städte im Rhein-Main-Gebiet, in denen Unternehmen nach Möglichkeiten suchen, ihre Führungskräfte zu entwickeln. Coaching und Mentoring sind dabei wichtige Instrumente, um Führungskräfte zu unterstützen und weiterzuentwickeln. Unternehmen in Offenbach und Hanau investieren daher in Coaching und Mentoring, um sicherzustellen, dass ihre Führungskräfte die notwendige Unterstützung und Anleitung erhalten, um ihre Führungskompetenz zu verbessern.
Nachfolgeplanung in Bad Homburg und Führungskräfte-Training in Rüsselsheim
Bad Homburg und Rüsselsheim sind ebenfalls wichtige Städte im Rhein-Main-Gebiet, in denen Unternehmen nach Möglichkeiten suchen, ihre Führungskräfte zu entwickeln. Eine gezielte Nachfolgeplanung ist dabei ein wichtiger der Führungskräfteentwicklung, um sicherzustellen, dass Unternehmen auch in der Zukunft erfolgreich sind. Unternehmen in Bad Homburg und Rüsselsheim investieren auch in Führungskräfte-Training, um sicherzustellen, dass ihre Führungskräfte auf dem neuesten Stand der Führungskompetenz sind.
Führungskräfte-Weiterbildung in Eschborn und Führungscoaching in Frankfurt am Main